凌科电气全面启动精益数字化变革，赋能运营升级与客户价值提升

携手专业咨询机构，设立五大专项小组为确保项目科学、高效推进，凌科电气与制造业权威咨询机构“高胜咨询”达成合作，共同推动此次升级落地。项目由公司两位项目经理整体统筹，并下设效率提升、品质保障、数字化运营、供应链改善及项目稽核五大专项小组。各小组由组长与副组长带队，分领域攻坚突破，确保全系统协同推进，实现管理提质与运营升级。聚焦客户价值，升级体验全方位项目全面实施后，凌科电气将在多个维度实现提升，最终为客户创造显著价值：
[*]订单交付提速：通过精益生产与数字化工具赋能，大幅缩短产品生产周期与交付时间，帮助客户更快获得所需产品。
[*]品质一致性提升：优化制程管理与质量管控体系，从源头保障产品精度与一致性，让客户使用更安心。
[*]采购成本优化：通过全流程成本控制与效率提升，使成本优势转化为客户的采购优势，在同等质量下享有更优价格。
[*]响应服务高效化：实现订单状态可视化跟踪，加强协同响应机制，使问题处理与服务反馈更加迅速及时。
长卷已展，蓝图绘就。凌科电气将与高胜咨询通力协作，全力推进精益管理升级与数字化融合项目，确保各项举措落地见效，为公司的可持续高质量发展夯实基础，也为客户与行业创造长期价值。