英特尔前CEO克雷格·贝瑞特反对分拆业务，强调集中资源巩固技术突破

在最新一期的《财富》杂志中，英特尔前首席执行官克雷格·贝瑞特（Craig Barrett）发表了一篇评论文章，表达了他对英特尔未来战略的深刻见解。贝瑞特坚决反对将英特尔的业务一分为二，特别是在公司刚刚在技术上取得突破，能够与台积电的N2制程技术相媲美的关键时刻。

贝瑞特指出，英特尔在代工服务业务上的挑战并非源于其同时生产并销售芯片导致客户缺乏信任，而是因为公司在技术上未能与台积电抗衡。然而，随着18A制程技术的成功，英特尔已经实现了关键的技术突破，有实力与台积电展开竞争。他担心此时分拆晶圆制造业务会分散公司的注意力，并可能引起不必要的困扰。

“英特尔应当集中所有资源，全力以赴发展18A制程节点。”贝瑞特强调，“公司需要确保在提供前沿技术的同时，还能提供优质的客户服务、合理的定价、稳定的产能，以及清晰的芯片设计与代工客户之间的界限。”

此外，贝瑞特还批评了几位英特尔前董事提出的分拆建议。他认为，这些建议来源于缺乏半导体行业实际运营经验的学者和前政府官员。“我们需要更多来自一线、了解行业运行规律的专业人士参与决策过程。”他说道。

贝瑞特还对英特尔前董事提出的强迫现任CEO基辛格退休的决定表示遗憾。他建议解散现有董事会，并重新聘请基辛格，因为基辛格在过去几年中为公司的技术进步做出了杰出贡献。“基辛格是带领英特尔取得近期技术突破的关键人物之一，这些突破可能让英特尔与台积电相提并论。”贝瑞特指出。