我为什么做 PCB 培训业务！

PCB Layout工程师在研发部门是一个比较特殊的存在。所有行业都有所谓的鄙视链，PCB Layout工程师大概处在硬件行业的鄙视链末端。而我，大学毕业到现在已经23年了，我一直都是从事PCB设计行业。刚来北京时，我就职于一家台资企业，他们称呼PCB工程师是 “拉线工”，很是触动我。虽是非官方称呼吧，但是从大家表达方式，多少看出部门上下对这个岗位的不重视。后来跳槽去了一家有国资背景的工控企业，在此期间，我把公司PCB的设计流程，设计标准全部正规化和标准化，于是生产出来的板子和之前对比，仅视觉感受就差别非常大，以至于我在公司研发部门备受欢迎及尊重，我也成就感满满。

那时候经常活跃于各大PCB论坛，也发现一些小公司老板、甚至是一些PCB工程师，对PCB行业同样轻视。公司不重视、研发人员也不重视，产品做出来惨不忍睹、质量不稳定、售后问题多都是非常普遍的。那个时候，我就有个念头：让行业把PCB、也对工程师重视起来。2015年我决定开始创业，从PCB设计外包业务做起，到现在的硬件全栈业务，接触了大量的企业和PCB工程师，又发现企业不仅不舍得自己培养PCB工程师，即使把PCB设计外包，也一定要找最便宜的那家。中国有句话叫一分价钱一分货，外包公司也要生存，员工也要养家糊口。甲方公司如果总想拿最低价，那只能让你的产品定位于廉价和低端！因为这种不重视，也导致越来越多的年轻人不愿意从事PCB设计工作了，反过来导致企业也很难招到技术过硬的PCB工程师，形成巨大的供需裂痕。我们外包公司同样面临这个问题。相比之下，我在外企工作时，也曾多次出差海外，见过很多将近退休的年龄的PCB工程师，设计水平肯定不用说了，这种对技术的追求和工匠精神，就很值得我们学习。      

那到底如何才能提高产品企业，对PCB和PCB工程师的重视呢？提高PCB工程师的素质是首要任务，打铁还需自身硬。而我，也想通过宣讲和培训，培养更多高素质的PCB工程师，从而对PCB行业慢慢产生影响。供需裂痕的本质是工作经验的积累，普通企业无力培养、毕业生或行业新人缺少机会。而我们做PCB培训业务，可以把一些对硬件行业感兴趣的年轻人领进门。帮助他们获得最初的经验积累，有一技之长，从而获取一份相对稳定的工作。同时，随着学员人数的积累，我们培养出来的工程师可以影响整个行业。让PCB工程师成为真正的高收入群体，让中国制造的产品质量再上一个档次！我们现在的师资和项目资源，在国内绝对顶流。依托我们的外包设计业务，我们的工程师服务的都是国内外的中高端客户，产品本身具有足够的挑战性，客户对功能、稳定性、交付、甚至外观等都有更高的要求。



我们的训练项目，都是这些实战项目中的精华！我们希望给到学员的不仅仅是PCB软件怎么用！更多的是：标准的设计流程、大厂的设计规范、从对接产品定义与需求到设计、测试、试产、量产等整个产品流程的把控！仅仅会一个PCB设计软件，还不足以成为合格的【PCB工程师】！