大陆IC设计公司创业三段论

总结中国本土集成电路设计公司的发展历程，按照营业额基本可以分为三个阶段，1000万美金、一亿美金、5亿美金，与台湾朋友交流这种说法同样得到 认可，台湾IC设计公司的发展过程也基本上按照这种次序，对于创业型公司一旦能够跨越这三道门槛，大都可以达到比较稳定的发展状态，像台湾的 realteK，美国的Atheros、Silicon Lab等知名半导体公司基本上都处于5亿美金左右营业额的规模。

之所以现在谈到半导体公司发展三段论，是因为本土微电子经过多年的发展，已经基本处于爆发的边缘，预计2009年大陆包括瑞芯微、锐迪科、上海泰 景、北京中天联科、上海晶晨及海思等公司的营业额基本上都在一亿美金之上（当然如果算上那些IC卡公司相信会更多），之前已经在NADAQ上市的微电子公 司中星微、展讯、珠海炬力及无锡美新曾经也在这个规模，应当说大陆本土IC设计公司已经有一批一亿美金规模的公司，相信未来几年会出现几家突破5亿美金的 知名半导体设计企业。

将1000万美元作为集成电路设计公司发展的第一步是因为如果能够维持每年一千万美金的营业额，即使按照大陆普遍较低30-40%的毛利率，也可以 维持一家公司的基本运营，生存不会出现问题，就目前大陆微电子公司的现状，估计会有超过50家可以达到这个规模，公司的发展需要积累和运气，只要实现公司 的收支平衡，即使短时间内无法实现突破，总会等来业绩大幅提升的一天。

一亿美金是微电子公司发展的里程碑，实现了每年一亿美金的营收，无论在大陆、台湾甚至美国，基本上都可以IPO，之前中星微、展讯等也是在这个规模 时上市，对于一家微电子公司，一旦营收能够达到1000万美元，碰上好的产品和市场，运气好的话，从1000万美金到1亿美金的跨越并非高不可攀，仅仅凭 借一个产品的突破便可以达到，如中星微的Camera、展讯的基带、珠海炬力的MP3都是如此。

每个产品都有一定的生命周期，运气好的话即使公司其他能力差一些，对于创业型IC设计公司实现1亿美金的营收并不难，但要达到5亿美元，仅仅依赖运 气很难实现，公司不仅要有适销对路的产品，也必须在多元化方面实现突破，更重要的，相对1亿美元营收单靠产品便可以实现，5亿美元营收的公司对企业管理、 企业文化甚至团队等领域的要求要高得多，仅仅凭借运气很难实现，对企业CEO的要求也高得多，一个优秀企业的成长往往伴随企业老板个人能力的成长，一旦 CEO不能随着企业成长而成长，往往会成为企业发展的最大障碍，这也是为什么在国外往往创业者成功上市之后会请更专业职业经理人经营公司而自己退居二线的 原因。

50：10：0，就目前中国本土微电子公司在三个档次的数量可以看出，随着中国经济的高速发展，未来几年大陆出现几家营收突破5亿美元的公司并非没 有可能，当然要出现像联发科这样的巨无霸企业需要的不仅仅是时间，更需要产业变革带来的机会，即使在台湾除了联发科一枝独秀之外，其他2-10名公司的营 收基本上也处于这个范围，现实一点大陆微电子公司要赶超台湾，必须首先出现一批营收达到50亿美金规模的公司，凭借大陆强大的制造资源，相信这一天不会等 待太久。